企業經營不易，若能善用資源，對於企業的研發創新、營收成長，乃至於提升競爭力，都有很大幫助。其中最重要、最多資源的，莫過於政府補助計畫了。補助的意思，是政府直接給企業的經費，是針對特定專案用途且不用歸還的款項，所以說企業如果不瞭解政府補助就虧大了。
企業的成長過程有政府補助則如虎添翼
政府補助計畫已經存在 20 年，但大約有近半數的企業主不知道有政府補助計畫，知道的又覺得遙不可及，因此估計大部分的企業長久以來都錯失運用政府資源的好機會。然而在實務上，我們屢屢看到許多企業因為懂得運用政府資源而快速崛起，並且能讓經營漸入佳境、企業日益壯大，例如有一家以大數據做行銷的公司，創業 7、8 年之間取得 5 個政府計畫，其從業人員則從創業的 2 人成長至近百人，就是運用政府補助最成功的例子。這樣的例子並非特例，在筆者輔導企業的同時， 就常常碰到。
認識政府補助計畫
首先，再次強調補助的意義，補助是給企業做研發創新的經費，它與貸款不同，補助是不用歸還的，但相對地必須要有效益，包括對企業的效益，對產業、國家乃至社會的效益，否則政府補助的經費就無意義了。所以， 申請政府計畫必須很清楚瞭解政府要的是甚麼，否則會搞錯方向。 其次，政府的補助計畫非常多，要完全認識、瞭解幾乎不可能，對企業而言，最常見的有 :
如何申請政府補助計畫
申請政府計畫時，必須提出一些文件，包括公司資料、勞健保資料、計畫書…等。其中以計畫書最複雜，也最重要。計畫是否能通過，通常計畫書扮演很重要的角色，因為它具有展現計畫創意、實力、效益，以及包裝、行銷整個計畫的功能， 所以想要取得政府經費，計畫書的撰寫必須好好下功夫。雖然說文章人人會寫，但寫計畫書卻有一些技巧與必須注意的事項，不深入瞭解是無法達到政府的要求。且計畫書各個部分整合起來，就表現出整個案子的構思與策略，必須好好規劃再動筆，避免東寫一塊、西寫一塊，但整合起來卻看不出整體性、邏輯性，那就無法獲得青睞了。
申請流程
政府補助計畫的申請，第一步是提出申請，即投遞計畫書與公司文件給承辦單位。承辦單位收到後，會審查資料是否缺少，內容是否有誤，若有上述情形，會請企業修正、補足。然後，申請的資料會分發給審查委員，審查委員看完、提出意見， 回覆給企業，企業要針對委員意見回復，以上這個階段稱為「書面審查」。除了書面審查，承辦單會還會安排「會議審查」，主要是要進一步瞭解計畫內容，針對計畫書的疑慮面對面溝通。會議審查時，企業必須準備簡報檔向委員報告，重點在於委員意見的說明，然後委員提問，企業回答。這是整個申請流程，審查會議結束，委員就會決定是否補助經費，但不會當場公布，而是由專案辦公室行文正式通知。
申請政府補助計畫的迷思
由於政府補助計畫強調研發創新，因此造成許多企業認為必須是偉大的發明，才夠資格申請計畫，實際上除了創新，需要考量的因素還有很多，例如效益、風險、社會責任。簡言之，創新是必要的，但不是唯一考量，企業想申請政府補助也不必執著於偉大的創新，有進步其實就有機會。
另外，一般人認為申請政府補助為的就是「錢」，但依筆者這麼多年的觀察，申請政府補助除了取得經費，在整個申請計畫的過程，還可以學習到很多，整個流程就是一個學習過程，包括委員給的意見、計畫書撰寫、通過後的專案管理，都是免費的，對企業與執行計畫成員的成長，都有很大的幫助。
因此從這點來看，企業應該更積極申請政府補助計畫，並投入創新研發。這也是我鼓勵、建議企業申請補助時常說的：「申請補助計畫，不是得到就是學到」，當然最佳狀況是得到又學到。
還有一項要瞭解的，就是通過審查、取得經費後，在執行上政府還是有管控的，除了一般進度報告，還有期中、期末審查，所有工作都必須依照計畫書進行，而不是可任意作為、更動，這也是很多人不瞭解的地方。而有部分人士會持負面看法，覺得政府太囉嗦而不願申請，其實企業只要依照遊戲規則，按部就班做好，不會有太大困難，反而會因此學習到專案管理。
結語
創新是企業必須要走的路，也是唯一的路，然而中小企業資源缺乏、經營不易，因此，若能善用政府資源，降低研發風險，對企業會有極大幫助。尤其，申請政府補助計畫除經費的取得外，也可藉由執行政府計畫來練兵，是增強企業競爭力的好機會，這應該比「錢」更具效益。這也是標題所說的「不了解就虧大了」的另一個重要原因。